Trois fondateurs.
Un collègue qui ne dort jamais.

Avant MonKoleg, nous dirigions Ovaleo — une société de conseil en transformation digitale. Nos clients étaient des PME et des ETI, et nous étions nous-mêmes une PME. Le constat était le même des deux côtés : les dirigeants passent des heures chaque jour sur des tâches que personne ne devrait faire à la main.

Relancer des devis. Chercher un contrat dans un dossier. Répondre trois fois à la même question. Rappeler un client parce qu'on a oublié de le faire hier. Pas par manque de compétence — par manque de temps et de système.

Nous avons d'abord automatisé notre propre fonctionnement chez Ovaleo. Les résultats ont été immédiats : deux heures récupérées par jour, des relances qui partent sans y penser, des rendez-vous préparés automatiquement. Nos clients nous ont demandé la même chose. MonKoleg est né de cette demande.

Aujourd'hui, notre conviction reste la même : un bon assistant ne doit pas être un outil de plus à apprendre. Il doit comprendre ce qu'on lui dit, être connecté aux bons logiciels, et ne jamais agir sans accord. C'est ce qu'on construit chaque jour.